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Stärken
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- Bewährtes Sichern, Neues entwickeln und einbinden
- Hohe Qualifikation der Mitarbeiter*innen
- Betriebswirtschaftliche und pädagogische Kompetenz der Verwaltung
- Starke Identifikation mit der pädagogischen Arbeit und dem Träger
- Persönliche Kontinuität
- Langjährige Anbindung fachlich qualifizierter Mitarbeiter*innen an den Verein
- Kurze Kommunikations- und Entscheidungswege
- Kleine überschaubare Einrichtungen und Projekte
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Leitziele
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- Bedarfsgerechte/personenorientierte und systemische Hilfeformen
- Teilhabe der Klient*innen am gesellschaftlichen Leben (Lebensweltbezug)
- Teilhabe der Klient*innen an Entscheidungen über die Ausgestaltung ihrer Lebenswege
- Hilfeplan erfolgt nach dem Smart-Prinzip
- Verantwortungsbewusstsein schaffen
- Respekt und Achtung der Persönlichkeit und der Persönlichkeitsrechte Anderer
- Schutz der Privatsphäre wahren
- Halt und Geborgenheit geben
- Klare Strukturen und Grenzen vorgeben
- Stärkung der Ressourcen
- Transparenz und Nachvollziehbarkeit des pädagogischen Handelns
- Sozialraumorientierung
- Lebensweltorientierung
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